fbpx

Мероприятие состоялось
26 февраля 2019 года
в Саратове

Александр Фридман

Контроль и координирование:

как обеспечить выполнение делегированной работы

Мероприятие состоялось
26 февраля 2019 года
в Саратове

Александр Фридман

Контроль и координирование:

как обеспечить выполнение делегированной работы

Отзывы

Отзывы

Фридман был актуален как никогда! Тема власти и грамотного управления тонкая и весьма важная для руководителя была раскрыта четко и связно. Тренер – это продукт! Как говорит, так и делает.

Татьяна Боженко

Центр развития талантов ребенка

Фридман как всегда великолепен и дает готовые решения. Привезти в Сургут гуру управления с новыми темами – много стоит! Спасибо ПрактикУМ за этот вклад в наше развитие.

Елена Койнова

ФРК «Этажи»

Семинар “Точно” вместо “Срочно”: технология управленческого мышления лично для меня был очень эффективный и полезный, а я взыскателен в вопросах обучения.

Алексей Степанов

Торговый дом «Северная чистая вода»

Фридман – талантище! Не имел морального права пропустить его приезд и наслаждался каждым моментом обучения!

Игорь Окладников

кадровое агентство «Югория»

Решила по приоритетам, отметать не важное. Делегирование текущих задач, больше управленческих функций. Меньше суеты, не ускорять себя. Делать качественно задачи без суеты и скорости.

Оксана Ильенко

ООО «Прогресс»

Систематизировать информацию, быть более рациональным. Всё записывать. Уделять время детальному планированию. Не поддаваться рефлекторным реакциям, манипулировать трудоголизм.

Юлия Пушилина

ФЦ «Экселент»

Об авторе

Александр Фридман

■ Консультант и бизнес-тренер;
■ Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, г. Рига;
■ Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний;
■ Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных». 5 изданий, первое – в 2009 году в издательстве «Добрая книга»;
■ Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга»;
■ Автор книги «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга»;
■ Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издана в 2018 году в издательстве «Добрая книга»;
■ Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров.

Экспертная квалификация:

■  Внедрение регулярного менеджмента;

■  Повышение точности корпоративного управления;

■  Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых.

Авторские программы:

■ Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) – 5 базовых курсов, 16 семинаров;

 

■ Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) – три курса, 9 учебных дней;

Об авторе

Александр Фридман

 Консультант и бизнес-тренер,

■ Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, г. Рига

■ Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний;

■ Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных». 5 изданий, первое – в 2009 году в издательстве «Добрая книга»;

■ Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга»;

■ Автор книги «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга»;

■ Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издана в 2018 году в издательстве «Добрая книга»;

■ Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров.

Экспертная квалификация:

■  Внедрение регулярного менеджмента;

■  Повышение точности корпоративного управления;
■  Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;

 

Авторские программы:

 

■ Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) – 5 базовых курсов, 16 семинаров;

■ Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) – три курса, 9 учебных дней.

Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками

лет стаж в профессии

реализованных проекта

корпоративных и открытых семинаров за три года

Партнеры

Место проведения

Место проведения

Исторический парк “Россия-Моя история”
ул.Шелковичная д. 17 конференц-зал

Исторический парк «Россия – Моя история»

Исторический парк «Россия – Моя история»

Единственный полностью мультимедийный музейный комплекс на территории Саратовской области. Экспозиции парка представляют в виртуальном пространстве всю историю страны: с древнейших времен и до наших дней ‒ и, что самое главное, не имеют аналогов в мире.

Наши представительства: Саратов: (8452) 693-500 Самара: (846) 244-01-19 Пенза: (8412) 250-028 Тольятти: (8482) 612-991 Уфа: (347) 266-25-80 Волгоград: (8442) 50-20-56 Воронеж: (473) 251-41-76

Договор публичной оферты Политика конфиденциальности Организатор мастер-класса ИП Козин М.В., ЦБТ “Эксперт” Тел: 8 8452 77-47-05 teambuildingsaratov.ru arendazalasaratov.ru

© 2005–2019 ИП Козин М.В., ЦБТ «ЭКСПЕРТ» Все права защищены. Тренинги командообразования и тимбилдинг в Саратове. Тренинги продаж и телефонных переговров в Саратове и других городах России. Аренда конференц-зала в центре Саратова 60 человек. Оплата счета (для юридических лиц) или банковской картой через сервис банка «Авангард»